Unterricht
Interaktive Lehrvorträge
Handels-
marketing
Inhalte/Auszug:
- Handelsentwicklungen
- Kooperationen
- Marktanalysen/Strategien
- Standortmarketing
- Zielgruppenmarketing
- Produktmarketing
- Sortimentssteuerung
- Verkaufsförderung
- Marketinginstrumente
Methodik:
- interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb und Verkauf
- Leitungsebenen
- Marketingmitarbeiter
- Geschäftsführer/Inhaber
Nutzen:
- Prüfungsvorbereitung
- Weiterbildung
- Personalentwicklung
- Marketing als gesamtwirtschaftliche Ausrichtung erkennen und nutzen
- gesamtheitliche Denkweisen fördern
Unternehmens-führung
Inhalte/Auszug:
- Geschäftsidee
- Businessplan
- Eignungsvoraussetzungen
- Chancen und Risiken
- Managementaufgaben
- Organisation
- Ertrag/Liquidität
- Controlling
- Qualitätsmanagement
Methodik:
- interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb und Verkauf
- Leitungsebenen
- Marketingmitarbeiter
- Geschäftsführer/Inhaber
Nutzen:
- Verständnis schaffen für alle Führungsqualifikationen
- Aneignen von fundiertem Fachwissen aller Handlungsfelder
- Planungsstruktur/ Schnittstellen-MGMT sicherstellen
Vertriebs-
strategien
Inhalte/Auszug:
- Strategiebildung
- Aufbauorganisation
- Kundengewinnung
- CRM
- Produkt-Marktmatrix
- Sortimente/USP
- Bonusprogramme
- Category Management
- Kundenbedürfnisse
Methodik:
- interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb und Verkauf
- Leitungsebenen
- Marketingmitarbeiter
- Geschäftsführer/Inhaber
Nutzen:
- Prüfungsvorbereitung
- Weiterbildung
- Personalentwicklung
- zielgerichtete Strategien entwickeln
- Fördern von stratgischem Denken und der praxisnahen Implementierung von Strategien
Personal-
führung
Inhalte/Auszug:
- Ziele und Aufgaben
- Führungsanforderungen
- Methoden und Stile
- Techniken
- Ziele der Personalpolitik
- Führung und Zusammenarbeit
- Beurteilung und Zielbildung
Methodik:
- interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb
- Verkauf
- Leitungsebenen
- Geschäftsführer/Inhaber
- Personalverantwortliche
Nutzen:
- Basiswissen für eine erfolgreiche Personalpolitik
- Strukturierte Führung
- Personalentwicklung
- Vorbildfunktion
- homogene Teamleitung
- Profilierung als Vorbild und Leader
Mitarbeiter-
führung
Inhalte/Auszug:
- Individuelle Förderung
- Entwicklungsmaßnahmen
- Mitarbeitergespräche
- Potenzialanalysen
- Beurteilung und Zielvereinbarungen
- Qualifizierung am Arbeitsplatz
- Training on the job
Methodik:
- Interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb
- Verkauf
- Leitungsebenen
- Geschäftsführer/nhaber
- Personalverantwortliche
Nutzen:
- Organisation als Grundlage nutzen
- über Struktur die Planung, Actions und Controlling steuern
- individuelle Potenziale erkennen und fördern
- Führung als Instrument zur Zielerreichung
Motivation
Inhalte/Auszug:
- Motivationsarten
- Verantwortung eines jeden
- Wer motiviert wen
- Gewichtung von Lob und Kritik
- Lob/Motivationsmodelle
- Teammotivation und Eigenmotivation
- Reflexion
Methodik:
- interaktiver Lehrvortrag
Zielgruppe:
- angehende Fachwirte
- Vertrieb/Verkauf
- Leitungsebenen
- Marketingmitarbeiter
- Geschäftsführer/Inhaber Personalverantwortliche
Nutzen:
- Selbstreflexion
- Eigenmotivation steigern
- Positives im Vordergrund
- Lob und Kritik ausgewogen kommunizieren
- Verständnis/Verantwortung implementieren
